汽车电子水泵公司人力资源模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析汽车电子水泵公司人力资源模式分析xx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 劳动定额的修订8一、 劳动定额的定期修订8二、 劳动定额修订的内容9第四章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制10一、 现代企业组织结构的类型10二、 企业人力资源规划的分类14第五章 甄选应聘人员方法17一、 情境模拟测试17第六章 应聘者面试的组织与实施19一、 面试的目标19二、 面试的内容21第七章 员工职业生涯规划信息采集23一、 职业与职业生涯的基本概念23第八章 企业培训制度的建立与推行分析24一、 企业培训制度的执行与完善24第九章 绩效考评指标与设计25一、 绩效考评指标的类型25第十章 绩效考评方法29一、 结果导向型考评方法29二、 综合型绩效考评方法34