超硬材料刀具公司物流管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/物流管理超硬材料刀具公司物流管理xxx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 董事会8一、 有限责任公司的董事会8二、 董事会制度12第四章 经理机构20一、 经理机构的地位20第五章 品牌管理26一、 品牌资产26二、 品牌27第六章 目标市场战略30一、 目标市场30二、 市场细分32第七章 现代生产管理与控制的方法35一、 丰田生产方式和看板管理系统35二、 MRP，MRPII和ERP48第八章 技术创新的含义分类与模式58一、 技术创新的过程与模式58二、 技术创新的含义67第九章 人力资源规划73一、 人力资源需求与供给预测73二、 人力资源规划的制定程序79第十章 筹资决策83一、 资本结构决策83二、 资本成本84第十一章 电子支付