超硬材料刀具项目企业运营管理培训方案（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理培训方案超硬材料刀具项目企业运营管理培训方案目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 企业战略类型7一、 企业紧缩战略7二、 国际化经营战略8第四章 监督机构18一、 国有独资公司的监督机构18二、 有限责任公司的监督机构19第五章 品牌管理22一、 品牌22二、 品牌战略23第六章 目标市场战略27一、 市场定位27二、 市场细分28第七章 生产控制30一、 生产控制的概念30二、 生产控制的基本程序30第八章 企业仓储与库存管理34一、 企业库存管理与控制34二、 企业仓储管理概述37第九章 投资决策42一、 长期股权投资决策42二、 固定资产投资决策45第十章 人力资源规划48一、 人力资源规划的制定程序48二、 人力资源规划的含义与内容50第十一章 国际货物运输保险53一、 海上货物运输保险的保障范围53