超硬材料刀具项目企业运营管理规划(范文).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/企业运营管理规划超硬材料刀具项目企业运营管理规划xx有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第三章 企业经营决策8一、 企业经营决策的要素8二、 企业经营决策的方法9第四章 董事会18一、 国有独资公司的董事会18二、 董事会制度21第五章 品牌管理30一、 品牌资产30二、 品牌31第六章 市场营销组合策略34一、 促销策略34二、 定价策略37第七章 生产作业控制49一、 库存控制49二、 生产调度52第八章 企业物流管理概述58一、 企业物流的内容、分类和作业目标58二、 物流、企业物流的概念70第九章 薪酬管理72一、 基本薪酬设计72二、 薪酬的概念、构成与功能80第十章 绩效考核84一、 绩效考核的步骤与方法84二、 绩效的含义与特点92第十一

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