超硬材料刀具项目企业运营管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲超硬材料刀具项目企业运营管理大纲xx（集团）有限公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 公司简介7一、 公司基本信息7二、 公司简介7第三章 公司所有者与经营者9一、 公司经营者9二、 国有独资公司的权力机构18第四章 经理机构22一、 经理机构的地位22第五章 市场营销概述28一、 市场营销管理的任务28二、 市场30第六章 品牌管理32一、 品牌资产32二、 品牌战略33第七章 现代生产管理与控制的方法38一、 MRP，MRPII和ERP38二、 丰田生产方式和看板管理系统47第八章 技术创新组织与管理61一、 企业研究与发展管理61二、 企业技术创新的外部组织模式66第九章 财务管理的基本价值观念73一、 风险价值观念73二、 货币的时间价值观念75第十章