CMC.泓域咨询/企业运营管理计划定制家具项目企业运营管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 公司所有者与经营者5一、 有限责任公司的股东会5二、 公司所有者6第三章 经理机构11一、 经理机构的地位11第四章 目标市场战略17一、 目标市场17二、 市场细分19第五章 市场营销概述22一、 市场22二、 市场营销管理的任务23第六章 生产计划26一、 生产计划的编制26二、 生产能力27第七章 技术贸易与知识产权管理32一、 知识产权管理32二、 技术贸易38第八章 财务管理的基本价值观念52一、 货币的时间价值观念52二、 风险价值观念53第九章 并购重组56一、 并购重组方式及效应56二、 企业价值评估64第十章 网络营销67一、 网络营销的概念、特点67二、 网络营销的策略组合69第一章 行业背景分析“定制”一词起源于萨维尔街,意思是为个别客户量身剪裁。2020年,突如其来的疫情向本已处在
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