包装印刷公司绩效管理手册（范文）.docx

包装印刷公司绩效管理手册xx有限责任公司目录第一章 项目背景分析5第二章 公司基本情况9一、 公司简介9二、 核心人员介绍9第三章 绩效辅导11一、 绩效辅导过程中应注意的问题11二、 绩效辅导及其意义13第四章 绩效执行概述15一、 绩效执行的影响因素15二、 绩效执行的有效保障16第五章 绩效评价的流程20一、 绩效评价的目标20二、 绩效评价的原则21第六章 绩效评价的内容25一、 工作潜力评价25二、 工作态度评价26第七章 薪酬的内涵及其功能28一、 报酬的概念28二、 报酬与薪酬的关系29第八章 薪酬管理概述31一、 帮助员工明确工作目标31二、 注重本土化与人性化的薪酬制度32第九章 战略性薪酬管理34一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别34二、 战略性薪酬管理的基本步骤38第十章 薪酬战略的演进与发展40一、 传