精选优质文档-倾情为你奉上XX公司项目管理办法第一章 总则第一条 为了完善公司项目管理工作，明确项目管理参与者的职责和权利，促进项目管理的科学化、规范化，结合我司的实际情况，特制定本办法。第二条 本办法适用范围为经公司项目管理委员会立项的项目。第二章 公司项目管理的组织机构及管理职责、权利第三条 项目管理委员会项目管理委员会是公司项目管理的最高决策机构，由公司总经理、常务副总经理与副总经理组成项目管理委员会领导小组并由总经理任领导小组组长，公司各总监为项目管理委员会成员组成。根据项目的性质或需要，公司可聘请或指派其他人员进入项目管理委员会任临时成员。第四条 项目管理办公室项目管理办公室为项目日常管理的常设机构，是公司项目日常管理机构，对项目管理委员会负责，项目管理办公室设在企管部。第五条 项目经理一、 项目经理的任命项目经理可由主要实施部门总监推荐，经项目管理委员会确认后任命，或由项目管理委员会直接指定；此外，也可根据公司和项目的实际情况，通过签订劳动合同的方式外聘项目经理。担当项目经理职务的人员需在项目主要相关业务上有一定的工作
