CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析餐具公司企业运营管理战略分析目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 董事会14一、 有限责任公司的董事会14二、 股份有限公司的董事会18第五章 目标市场战略29一、 市场细分29二、 市场定位30第六章 市场营销组合策略32一、 产品策略32二、 定价策略36第七章 现代生产管理与控制的方法48一、 丰田生产方式和看板管理系统48二、 MRP,MRPII和ERP61第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法71一、 技术创新战略71二、 技术创新决策的评估方法80第九章 薪酬管理85一、 基本薪酬设计85二、 薪酬管理的含义及其影响因素93
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