CMC.泓域咨询/人力资源战略分析塑料模板项目人力资源战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 劳动定额统计与分析5一、 劳动定额统计工作的任务5二、 实耗工时的概念和意义6第三章 劳动定额水平7一、 劳动定额水平是定额管理的核心7第四章 招聘评估指标的统计分析8一、 招聘成本及其相关概念8二、 录用环节的评估9第五章 人力资源的空间配置13一、 改进过细劳动分工的方法13二、 企业组织劳动分工与协作的方法14第六章 职业生涯发展规划准备工作19一、 职业生涯发展的基本理论19二、 组织职业生涯管理的含义和作用20第七章 企业员工培训与开发课程22一、 培训课程设计的程序22二、 实施培训教学活动的注意事项23第八章 绩效考评方法26一、 绩效考评方法的应用策略26二、 绩效考评方法的比较26第九章 绩效考评指标与设计28一、 绩效目标设置的原则28第十章 岗位评价数据的处理31一、 岗位评价方法的应用程序31第十一章
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