艺术漆项目工程管理与组织方案目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目各阶段主要工作内容3第二章 组积计划6一、 人员吸纳6二、 制定组织计划要注意的问题9第三章 工程项目合同管理概述13一、 工程项目合同管理的基本原则13二、 工程项目合同体系15第四章 工程项目施工合同管理19一、 施工合同订立19第五章 工程项目进度计划制定28一、 制定进度计划的依据28第六章 工程项目总投资组成与计算30一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算30第七章 工程项目质量管理概述43一、 工程项目质量管理责任体系43二、 工程项目质量管理的基本方法48第一章 工程项目周期一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。该阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可能性、可行
