节水灌溉产品公司薪酬制度管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/薪酬制度管理节水灌溉产品公司薪酬制度管理xx（集团）有限公司目录第一章 岗位评价3一、 进行岗位评价的基本原则3二、 岗位评价的特点5三、 岗位评价的基本功能6第二章 行业背景分析8第三章 宏观环境分析10第四章 项目概况16一、 项目概述16二、 项目总投资及资金构成17三、 资金筹措方案17四、 项目预期经济效益规划目标18五、 项目建设进度规划18第五章 公司简介19一、 公司基本信息19二、 公司简介19第一章 岗位评价一、 进行岗位评价的基本原则岗位评价是一项技术性强、涉及面广、工作量大的活动。也就是说，这项活动不仅需要大量的人力、物力和财力，而且还要触及许多学科的专业技术知识，牵涉很多的部门和单位。为了保证各项实施工作的顺利开展，提高岗位评价的科学性、合理性和可靠性，在组织实施中应该注意遵守以下原则。（一）系统原则系统，就是由相互作用和相互依赖的若