节水灌溉产品项目工程管理组织方案（参考）.docx

节水灌溉产品项目工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 项目式3二、 职能式5三、 组织计划制订的方法与工具7四、 组织计划制订的方法与工具8五、 人员吸纳8第二章 公司概况13一、 公司基本信息13二、 公司主要财务数据13第三章 宏观环境分析15第四章 项目概况16一、 项目概述16二、 项目总投资及资金构成17三、 资金筹措方案18四、 项目预期经济效益规划目标18五、 项目建设进度规划18第五章 行业背景分析19第一章 工程管理的组织方案一、 项目式(一）项目式的组织结构形式项目式组织结构形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。项目的具体工作主要由项目团队负责。项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理。(二）项目式组织结构的优点项目式管理组织结构的优点是：项目经理是真正意义上的项目负责人。项目经理对项目及公司负责，团队成员对项目经理负责