天然橡胶公司企业运营管理模式分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析天然橡胶公司企业运营管理模式分析目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 行业背景分析5第三章 董事会7一、 有限责任公司的董事会7二、 股份有限公司的董事会11第四章 企业战略类型22一、 企业稳定战略22二、 企业成长战略23第五章 市场营销组合策略34一、 产品策略34二、 促销策略38第六章 市场营销环境43一、 市场营销微观环境43二、 市场营销宏观环境44第七章 生产作业控制47一、 生产进度控制47二、 在制品控制48第八章 企业仓储与库存管理52一、 企业仓储管理的主要业务52二、 企业仓储管理概述59第九章 人力资源规划64一、 人力资源需求与供给预测64二、 人力资源规划的制定程序70第十章 并购重组74一、 企业价值评估74二、 并购重组方式及效应76第十一章 国际直接投资与国际化经营业务85一、 国际化