机械密封产品公司工程管理模式分析（参考）.docx

机械密封产品公司工程管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目业主方管理模式5第三章 项目团队建设14一、 项目团队的发展过程14第四章 工程项目咨询服务招标投标18一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序18二、 国际工程咨询服务投标24第五章 工程项目咨询服务合同管理33一、 监理合同的主要内容33二、 勘察合同的主要内容34第六章 工程项目进度控制44一、 项目进度控制的依据44二、 项目进度控制方法45第七章 工程项目招标阶段的投资控制56一、 工程量清单编制56二、 招标控制价的编制73第八章 工程项目前期阶段的质量管理78一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容78第九章 工程项目环境管理80一、 工程项目环境影响评价80二、 绿色设计81第十章 工程项目安全管理85一、 应急预案和事故处理85第一章 行业背景分析机械密封又叫端面密封，在国家有关标准中是这样定义的：“由