机械密封产品公司工程组织管理分析（范文）.docx

机械密封产品公司工程组织管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 项目团队建设6一、 项目团队考核6二、 项目经理10第三章 工程项目的管理模式29一、 工程项目承发包管理模式29二、 工程项目管理模式的选择33第四章 工程项目施工合同管理35一、 施工合同履行35二、 施工合同订立66第五章 电子招标投标75一、 电子招标投标交易系统和平台75第六章 工程项目进度计划制定78一、 进度计划优化78二、 制定进度计划的依据82第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排84一、 进度管理过程84第八章 工程项目前期阶段的质量管理86一、 前期阶段质量管理的依据和标准86二、 工程项目前期阶段质量管理的方法90第九章 工程项目实施阶段的质量管理92一、 施工质量验收管理的工作内容92二、 实施阶段质量管理的工作内容99第十章 工程项目环境管理103一、 绿色施工10