水苏糖公司工程组织计划手册（参考）.docx

水苏糖公司工程组织计划手册xxx有限责任公司目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队能力培育3二、 项目团队考核13第二章 工程项目周期19一、 工程项目各阶段主要工作内容19第三章 工程项目施工合同管理22一、 施工合同订立22第四章 工程项目货物招标投标31一、 货物招标应遵循的原则31第五章 工程项目招标阶段的投资控制32一、 招标控制价的编制32第六章 工程项目进度控制36一、 项目进度控制的工作成果36第七章 工程项目试运行阶段的质量管理38一、 试运行阶段的工作内容38第八章 工程项目安全管理39一、 工程项目设计阶段的安全管理39第一章 项目团队建设一、 项目团队能力培育(一）项目团队能力培育目的项目团队能力的培育包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高项目团队整体能力。个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。为了使项目团队能力满