质子交换膜燃料电池公司企业运营管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲质子交换膜燃料电池公司企业运营管理大纲目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划6第二章 企业战略概述7一、 企业外部环境分析7二、 企业战略的实施16第三章 企业经营决策22一、 企业经营决策的概念和类型22二、 企业经营决策的方法23第四章 品牌管理31一、 品牌31二、 品牌战略32第五章 市场营销组合策略36一、 促销策略36二、 产品策略39第六章 分销渠道发展趋势45一、 网络分销渠道45二、 渠道战略联盟52第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法54一、 技术创新战略54二、 技术创新决策的评估方法63第八章 筹资决策68一、 杠杆理论68二、 资本结构理论69第九章 人力资源规划73一、 人力资源需求与供给预测73二、 人力资源规划的含义与内容