超硬材料刀具公司工程组织与管理方案（模板）.docx

超硬材料刀具公司工程组织与管理方案目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 工程项目周期5一、 工程项目各阶段主要工作内容5第三章 组积计划8一、 组织计划制订的方法与工具8二、 组织计划制订的方法与工具8三、 团队组织计划9第四章 工程项目招标投标管理概述15一、 招标事项的审批和核准15二、 工程项目招标范围和规模标准16第五章 工程项目合同管理概述21一、 工程项目合同体系21二、 工程项目合同的特点24第六章 工程项目设计阶段投资控制27一、 设计概算的编制与审查27第七章 工程项目施工阶段的投资控制41一、 合同价款调整41二、 投资偏差分析56第八章 工程项目试运行阶段的质量管理62一、 试运行阶段的工作内容62二、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容62第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述66一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义66第一章 公司概况一、