解析企业管理实践中的劳务派遣与劳务外包(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上劳务派遣与劳务外包解析企业管理实践中的 文徐洪亮摘要:通过对劳务派遣、劳务外包在实践中的分析,为企业更好地利用这两种形式提供了合理化建议。关键词:企业管理;劳务派遣;劳务外包人员是企业最大的资产,完成企业发展目标,实现企业各项经营任务,所需要的人力资源其内涵及外延都已大大扩展。为满足企业用工需要,人力资源部门所面对的既包括与企业直接建立劳动关系的劳动者,也包括劳务派遣用工,以及将部分职责外包的专业公司的劳动者。受市场机制调节、形式多样的用工方式具体有劳务派遣、业务外包用工、非全日制用工等。企业采用上述一种或几种用工方式,作为人力资源管理工作的有益控制和必要补充。一、企业使用劳务派遣的目的根据实践来看,企业使用劳务派遣和劳务外包的目的主要是考虑以下几点:可以通过劳务派遣、劳务外包跨省(地区)进行派遣、外包,更好地满足了用工需求。使劳动用工主体、使用单位和日常管理单位三者之间相互分离、相对独立,用工机制比较灵活,面对工作需求的变化反应快。能够使企业从繁琐的劳动人事管理事

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