专用车公司薪酬管理方案（范文）.docx

专用车公司薪酬管理方案目录第一章 项目背景分析4第二章 公司简介7一、 基本信息7二、 公司简介7三、 公司主要财务数据8第三章 平衡计分卡10一、 平衡计分卡的实施流程10二、 平衡计分卡的特点与功能13第四章 关键绩效指标17一、 确定关键绩效指标的原则17二、 确定关键绩效指标的方法19第五章 绩效评价指标体系的设计21一、 绩效评价指标体系的演变21二、 绩效评价指标的构成与分类23第六章 绩效目标的确定27一、 目标的执行27二、 确定绩效目标应注意的问题27第七章 绩效评价的方法30一、 绩效评价方法的分类与选择30二、 比较法35第八章 绩效评价的内容38一、 工作潜力评价38二、 工作业绩评价39第九章 绩效反馈概述40一、 绩效反馈的形式40二、 绩效反馈的内容43第十章 绩效诊断与改进46一、 绩效评价结果的具体应用46二、 绩效诊断的含义49第十一章 薪酬理论50一、