专用车公司绩效与薪酬管理手册（模板）.docx

专用车公司绩效与薪酬管理手册xx（集团）有限公司目录第一章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第二章 项目背景分析7第三章 目标管理10一、 目标管理的含义10二、 目标管理的过程11第四章 关键绩效指标14一、 关键绩效指标的含义14二、 KPI考核法的操作流程16第五章 绩效信息的收集18一、 绩效信息收集的目的与意义18二、 绩效信息收集应注意的事项18第六章 绩效沟通20一、 沟通的含义及过程20二、 绩效沟通的意义21第七章 绩效评价的方法25一、 描述法25二、 绩效评价方法的分类与选择33第八章 绩效评价的内容38一、 工作能力评价38二、 工作潜力评价39第九章 绩效反馈面谈41一、 绩效反馈面谈的内容及策略41二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题43第十章 绩效反馈概述48一、 绩效反馈及其重要性48