专用车公司人力资源计划（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源计划专用车公司人力资源计划目录第一章 行业背景分析4第二章 公司概况7一、 公司基本信息7二、 公司主要财务数据7第三章 劳动定额水平9一、 劳动定额水平是定额管理的核心9二、 通过现行定额之间的比较来衡量10第四章 工作岗位分析研究11一、 工作岗位分析信息的主要来源11二、 工作岗位分析11第五章 人力资源的空间配置15一、 人力资源配置的基本原理15二、 人力资源时间配置的内容19第六章 招聘评估指标的统计分析22一、 甄选环节的评估22二、 招募环节的评估23第七章 企业培训制度的建立与推行分析25一、 企业培训制度的基本结构25第八章 职业生涯发展规划准备工作26一、 职业生涯发展的基本理论26第九章 绩效考评指标与设计28一、 绩效目标设置的原则28第十章 绩效考评方法31一、 绩效考评方法的比较31二、 目的和要求31第十一章 岗位评价数据的处理32一、 岗位评价方法的应用