超硬材料刀具公司企业战略与经营决策（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业战略与经营决策超硬材料刀具公司企业战略与经营决策目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 企业战略类型8一、 国际化经营战略8二、 企业稳定战略17第四章 公司所有者与经营者19一、 公司经营者19二、 股份有限公司的股东大会28第五章 市场营销概述33一、 市场营销观念33二、 市场营销管理的任务35第六章 市场营销组合策略39一、 定价策略39二、 促销策略49第七章 生产作业计划54一、 生产作业计划概述54二、 期量标准56第八章 企业销售物流管理61一、 企业销售物流管理概述61二、 企业销售物流的组织62第九章 并购重组70一、 并购重组方式及效应70二、 并购重组动因78第十章 人力资源规划80一、 人力资源规划的含义与内容80二、 人力资源需求与供给预测82第十一章 国际货物运输89一、 国际航空货物运输