质量、环境、安全目标分解表(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2013年09月-12月质量目标分解表部门质 量 目 标 考核办法考核部门考核周期办公室办公会议重要事项督办率100%检查各次会议纪要，有关重要事项督办情况完成企管科每月人力资源科培训计划执行率100%检查培训计划，要求实施的培训次数与实际培训次数相符合企管科季度项目经理需持建造师证上岗，持证率达80%检查持证情况工程项目安管人员、特种作业、班组长、普通入井人员持证率100%检查持证情况季度企业管理科顾客满意率90%以上见顾客满意评定方法的要求管理者代表工程项目各项目预算与决算误差率5%以内检查各项目预算与决算报表，预算总金额与决算总金额之比，其误差是否控制在5%以内。工程项目合同履行率100%检查合同台帐及有关的协议，是否存在有本单位原因导致违规履约情况。全年安全监察处无人员死亡、重大事故发生检查公司管理过程的实际情况，无人员死亡、重大火灾事故发生