专用车项目人力资源管理实施方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理实施方案专用车项目人力资源管理实施方案目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 劳动定额水平6一、 劳动定额水平是定额管理的核心6二、 通过现行定额之间的比较来衡量7第三章 人力资源费用预算的审核8一、 人力资源费用支出控制的作用8二、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。8第四章 应聘者面试的组织与实施10一、 面试的基本程序10二、 面试提问的技巧11第五章 招聘评估指标的统计分析17一、 人员招聘数量与质量评估17二、 人员录用评估17第六章 企业员工培训需求分析的方法18一、 前瞻性培训需求评估模型18第七章 基于培训需求分析的项目设计20一、 企业员工培训与开发项目设计的原则20二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计22第八章 绩效考评方法30一、 制订绩效改善计划的程序30二、 绩效考评方法的分类31第九章 绩效考评系统34一、 减小绩效考评误