超硬材料刀具公司技术创新组织与管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/技术创新组织与管理超硬材料刀具公司技术创新组织与管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 公司基本情况10一、 公司简介10二、 核心人员介绍10第三章 企业战略类型12一、 企业稳定战略12二、 企业成长战略13第四章 公司所有者与经营者24一、 有限责任公司的股东会24二、 股东机构股东概述25第五章 市场营销组合策略35一、 促销策略35二、 定价策略38第六章 市场营销环境50一、 市场营销环境分析50二、 市场营销微观环境51第七章 渠道运营管理54一、 渠道管理概述54二、 不同类型商品分销渠道的构建55第八章 技术创新的含义分类与模式63一、 技术创新的过