电竞椅公司工程管理实施手册（范文）.docx

电竞椅公司工程管理实施手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 公司概况11一、 公司基本信息11二、 公司主要财务数据11第三章 项目管理组织结构的基本形式13一、 职能式13二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化15第四章 项目管理组织结构的确定18一、 工程项目管理组织的建立步骤18第五章 工程项目施工合同管理21一、 施工合同履行21二、 施工合同订立52第六章 工程项目招标投标管理概述61一、 工程项目招标范围和规模标准61第七章 工程项目总投资组成与计算66一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算66第八章 工程项目工作资源估算与工作时间估算79一、 工作时间估算79第九章 工程项目