电竞椅公司工程组织管理计划(参考).docx

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资源描述

电竞椅公司工程组织管理计划目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 项目管理组织结构的基本形式6一、 矩阵式6二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化8第三章 项目管理组织结构的确定11一、 工程项目管理组织的建立步骤11二、 项目管理组织的基本原理13第四章 工程项目合同管理概述29一、 工程项目合同体系29第五章 工程项目施工合同管理33一、 施工合同履行33二、 施工合同订立64第六章 工程项目施工阶段的投资控制73一、 投资偏差分析73二、 合同价款支付78第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排83一、 进度管理过程83第八章 工程项目实施阶段的质量管理85一、 实施阶段质量管理的程序和依据85二、 实施阶段质量管理的工作内容86第九章 工程项目前期阶段的质量管理90一、 工程项目前期阶段质量管理的方法90二、 前期阶段质量管理的依据和标准91

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