模具钢公司人力资源配置方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源配置方案模具钢公司人力资源配置方案目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 劳动定额统计与分析6一、 实耗工时的概念和意义6二、 产品产量定额的统计范围和要求6第三章 工作岗位分析研究9一、 工作岗位分析的程序9二、 工作岗位分析信息的主要来源12第四章 人力资源的空间配置14一、 改进过细劳动分工的方法14二、 工作地组织15第五章 招募方式的选择17一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题17第六章 职业生涯发展规划准备工作19一、 员工职业生涯规划的准备工作19二、 个入职业生涯规划的含义23第七章 员工培训的组织与实施25一、 实现培训资源的充分利用25二、 培训师的培训与开发26第八章 绩效考评方法28一、 制订绩效改善计划的程序28二、 行为导向型主观考评方法29第九章 绩效考评指标与设计33一、 绩效考评指标的类型33二、 绩效指标体系的设计要求36