电竞椅项目工程组织管理分析（参考）.docx

电竞椅项目工程组织管理分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 项目管理组织结构的基本形式5一、 项目式5二、 复合式7第三章 项目管理组织结构的确定8一、 工程项目管理组织设计的依据与原则8第四章 工程项目招标投标管理概述13一、 招标投标管理的基本原则13第五章 工程项目施工招标投标15一、 编制工程标底或最高投标限价15二、 确定招标方式和发布招标信息15第六章 工程项目施工阶段的投资控制20一、 投资偏差分析20第七章 工程项目进度控制26一、 项目进度控制的依据26二、 项目进度控制方法27第八章 工程项目质量管理概述38一、 工程项目质量38第九章 工程项目前期阶段的质量管理42一、 工程项目前期阶段质量管理的方法42二、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容43第十章 工程项目安全管理46一、 应急预案和事故处理46二、 工程项目实施阶段的安全管理49第十一章 职业健康