财务标准化制度(共56页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上*公司二一二年 十一月目录第一章 岗位划分与组织形成一、 作业组合与岗位划分1、岗位划分的基本原则 内部牵制原则 均衡负荷原则 重要性原则 不相容作业分离原则 相近作业组合原则专心-专注-专业二、 组织架构形成财务部长费用税收核算成本核算往来收入核算出纳财务主管说明：本组织结构定编6个岗位，在人员不足情况下，暂由财务部长兼任财务主管。本组织架构根据股份公司目前的发展现状、管理需求和岗位负荷等因素综合确定。随着公司的进一步发展、财务职责重心的转变，组织架构可进行重新划分和调整。第二章 资金计划管理办法关键词：资金计划范