超硬材料刀具公司企业运营管理手册（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理手册超硬材料刀具公司企业运营管理手册目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第三章 监督机构8一、 监事会制度8二、 国有独资公司的监督机构10第四章 企业战略类型13一、 企业紧缩战略13二、 国际化经营战略14第五章 目标市场战略24一、 市场定位24二、 目标市场25第六章 市场营销组合策略29一、 促销策略29二、 产品策略32第七章 渠道运营管理38一、 渠道管理概述38二、 渠道冲突管理39第八章 企业销售物流管理46一、 企业销售物流的组织46二、 企业销售物流管理概述52第九章 并购重组55一、 并购重组方式及效应55二、 企业价值评估63第十章 绩效考核66一、 绩效考核的内容和标准66二、 绩效考核的步骤与方法67第十一章 国际货物运输77一、 国际海洋货物运输77二、 国际