超硬材料刀具公司企业运营管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理分析超硬材料刀具公司企业运营管理分析目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 企业战略类型6一、 企业紧缩战略6二、 基本竞争战略7第三章 企业战略概述13一、 企业外部环境分析13二、 企业战略的控制22第四章 市场营销概述29一、 市场营销管理的任务29二、 市场营销31第五章 市场营销组合策略33一、 定价策略33二、 促销策略43第六章 生产作业控制48一、 库存控制48二、 生产进度控制51第七章 技术创新的含义分类与模式54一、 技术创新的含义54二、 技术创新的过程与模式58第八章 筹资决策68一、 资本结构理论68二、 杠杆理论71第九章 财务管理的基本价值观念73一、 风险价值观念73二、 货币的时间价值观念75第十章 电子支付77一、 电子支付的概念和特点77二、 电子支付的分类78第一