超硬材料刀具公司企业运营管理计划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理计划超硬材料刀具公司企业运营管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 企业经营决策5一、 企业经营决策的概念和类型5二、 企业经营决策的方法6第三章 董事会14一、 股份有限公司的董事会14二、 董事会制度24第四章 市场营销环境33一、 市场营销宏观环境33二、 市场营销环境分析35第五章 目标市场战略37一、 目标市场37二、 市场细分39第六章 生产控制42一、 生产控制的基本程序42二、 生产控制的方式44第七章 技术创新的含义分类与模式47一、 技术创新的含义47二、 技术创新的分类51第八章 绩效考核56一、 绩效考核的内容和标准56二、 绩效考核的步骤与方法57第九章 人力资源规划67一、 人力资源需求与供给预测67二、 人力资源规划的制定程序73第十章 国际货物运输保险77一、 我国海洋运输货物保险条款77二、 国际货运保险索赔与理赔79第一章 行业背