超硬材料刀具公司企业运营管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理超硬材料刀具公司企业运营管理目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 行业背景分析7第三章 项目基本情况9一、 项目名称及建设性质9二、 项目承办单位9三、 项目实施的可行性10四、 项目建设选址11五、 建筑物建设规模11六、 项目总投资及资金构成11七、 资金筹措方案12八、 项目预期经济效益规划目标12九、 项目建设进度规划13第四章 经理机构15一、 经理机构的地位15第五章 董事会21一、 董事会制度21二、 有限责任公司的董事会28第六章 品牌管理34一、 品牌战略34二、 品牌37第七章 市场营销组合策略39一、 促销策略39二、 定价策略42第八章 生产作业控制54一、 生产进度控制54二、 在制品控制55第九章 企业采购管理与供应物流管理59一、 企业供应物流管理里59二、 企业采购管理61