超硬材料刀具公司企业运营规划方案（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营规划方案超硬材料刀具公司企业运营规划方案目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 企业战略类型5一、 企业紧缩战略5二、 国际化经营战略6第三章 公司所有者与经营者16一、 股东机构股东概述16二、 国有独资公司的权力机构24第四章 市场营销概述28一、 市场营销28二、 市场28第五章 市场营销环境30一、 市场营销微观环境30二、 市场营销环境分析31第六章 现代生产管理与控制的方法34一、 MRP，MRPII和ERP34二、 丰田生产方式和看板管理系统43第七章 企业销售物流管理57一、 企业销售物流管理概述57二、 企业销售物流管理58第八章 人力资源规划67一、 人力资源需求与供给预测67二、 人力资源规划的含义与内容73第九章 并购重组76一、 并购重组方式及效应76二、 企业价值评估84第十章 电子支付87一、 电子支付的概念和特