精选优质文档-倾情为你奉上内部环境分析一、企业资源分析资源企业自身状况分析主要竞争对手状况分析有形资源财务资源注册资本规模相对较大，融资能力相对较好，日客流量较大，资金周转速度相对较快，资金弹性较大。注册资本规模较小，融资能力相对较差，大部分货物基本都是先卖货后再付款。其次，由于企业环境、技术等问题导致企业的资金再生能力一般，资金弹性较小。实体资源装修、布局较好，设备较新，收银台没有充分利用，超市位于地下，地理位置相对欠佳，货物供应能力较强，物流配套设施齐全。设施较为落后，设备规模较小，收银台较少，技术机灵性不够高。企业的地理位置位于十字路口相对优越。供应商货物供应能力较强。人力资源员工和管理人员，集体意识强烈，素质相对较高，整体服务态度较好。服装统一有较好的企业形象，但是人员不足。员工专业素质不高，几乎没有相关的培训机会。但员工的适应能力较强，大多能做独立完成几项工作。员工们的积极性不高，奉献精神不够强烈。导致整个超市的氛围不够好。组织资源企业以名豪实业集团为依托，有优秀的组织和规划、控制
