新能源汽车公司绩效计划（模板）.docx

新能源汽车公司绩效计划目录第一章 绩效评价指标体系的设计3一、 绩效评价指标体系的设计原则3二、 绩效评价指标体系的演变5第二章 项目背景分析8第三章 绩效评价周期的确定11一、 绩效评价周期及其类型11二、 影响绩效评价周期的因素12第四章15一、 优势分析（S）15二、 劣势分析（W）17三、 机会分析（O）17四、 威胁分析（T）18第五章26一、 公司发展规划26二、 保障措施27第六章30一、 股东权利及义务30二、 董事32三、 高级管理人员37四、 监事39第七章41一、 项目进度安排41二、 项目实施保障措施42第一章 绩效评价指标体系的设计一、 绩效评价指标体系的设计原则1、科学性原则科学性原则主要体现在理论和实践相结合以及所采用的科学方法等方面。绩效评价指标体系是理论与实际相结合的产物，在理论上要站得住脚，同时又能反映评价对象的客观实际情况。设计评价指标体系时，首先要有科学的理论作指导，使评价指