新能源汽车公司绩效与薪酬管理（参考）.docx

新能源汽车公司绩效与薪酬管理xx（集团）有限公司目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效管理系统7一、 绩效管理系统的目的7二、 绩效管理系统的特征及评价标准9第三章 绩效管理概述18一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩18二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系18第四章 平衡计分卡21一、 平衡计分卡的特点与功能21二、 平衡计分卡的提出24第五章 目标管理27一、 目标管理的优势与不足27二、 目标管理的过程31第六章 绩效计划概述33一、 绩效计划的含义及特征33二、 绩效计划的内容36第七章 绩效评价周期的确定38一、 绩效评价周期的划分依据38二、 绩效评价周期及其类型40第八章 绩效沟通42一、 沟通的含义及过程42二、 绩效沟通的方式43第九章 绩效辅导48一、 绩效辅导及其意义48二、 绩效辅导的流程49第十章 薪酬战略的演进与