定制家具项目绩效与薪酬管理（范文）.docx

定制家具项目绩效与薪酬管理目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划7第二章 目标管理8一、 目标管理的过程8二、 目标管理的特征9第三章 平衡计分卡12一、 平衡计分卡的特点与功能12二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题15第四章 绩效评价指标体系的设计19一、 绩效评价指标体系的演变19二、 绩效评价指标体系的设计步骤21第五章 绩效计划概述23一、 绩效计划的内容23二、 制订绩效计划的程序24第六章 绩效评价主体的选择29一、 不同绩效评价主体的选择与比较29二、 绩效评价主体的选择依据36第七章 绩效评价的方法38一、 量表法38二、 绩效评价方法的分类与选择45第八章 绩效诊断与改进51一、 绩效评价结果的应用原则51二、 绩效评价结果的具体应用52第九章 绩效反馈概述56一、 绩效反馈的