项管9大项目管理记忆口诀(共3页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上项管9大项目管理记忆口诀:狗子整范进,成人风采信息系统项目管理师中9大项目管理记忆口诀:狗子整范进,成人风采也就是沟通,质量,整体,范围,进度,成本,人力资源,风险,采购这9大过程的谐音按一般项目管理书籍,9大管理过程顺序是:整体、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购。整体管理(7个过程)(1)项目启动。制定项目章程,正式授权项目或颈剐阶段的开始。(2)制定初步的项目范围说明书。编制一个初步的项目范围说明书,概要地描述项目的范围。(3)制定项目管理计划。将确定、编写、集成以及拂调所有分计划,以形成整体项目管理计划。(4)指导和管理项目的执行。执行在项强管理计划中所定义的工作以达到项目的目标。(5)监督和控制项目。j啦懵和控制项目的肩动、计划、执行和收尾过程,以达到项目管理计划所定义的项目目标。(6)整体变更控制。评审所有的变更请求,批准变更,控制可交付成果和组织的过程资产。(7)项目收尾。完成项目过程中的所有活动,以正式结束一个项目或项目阶段。范围管理(5个过

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