底盘装甲公司企业运营管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲底盘装甲公司企业运营管理大纲目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 企业战略概述6一、 企业战略的控制6二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵12第三章 董事会17一、 董事会制度17二、 股份有限公司的董事会24第四章 目标市场战略36一、 市场细分36二、 市场定位37第五章 品牌管理39一、 品牌战略39二、 品牌资产42第六章 分销渠道发展趋势44一、 网络分销渠道44二、 渠道战略联盟51第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法53一、 技术创新决策的评估方法53二、 技术创新战略57第八章 绩效考核67一、 绩效考核的步骤与方法67二、 绩效考核的含义与功能75第九章 财务管理的基本价值观念78一、 风险价值观念78二、 货币的时间价值观念80第十章 国际货物运输保险82一、 我国海洋运输货物保险条款82二、 海