底盘装甲公司经理机构管理分析(模板).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析底盘装甲公司经理机构管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略类型5一、 基本竞争战略5二、 企业成长战略10第三章 公司所有者与经营者21一、 所有者与经营者的关系21二、 股东机构股东概述22第四章 市场营销组合策略32一、 定价策略32二、 产品策略42第五章 目标市场战略48一、 目标市场48二、 市场定位50第六章 生产控制53一、 生产控制的方式53二、 生产控制的概念54第七章 企业销售物流管理56一、 企业销售物流的组织56二、 企业销售物流管理概述62第八章 人力资源规划65一、 人力资源规划的含义与内容65二、 人力资源需求与供给预测67第九章 投资决策74一、 长期股权投资决策74二、 固定资产投资决策77第十章 网络营销80一、 网络营销的方式80二、 网络营销的概念、特点84第一章 行业背景分析底盘装甲是“漆”,不是“护板”。

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