精选优质文档-倾情为你奉上项目经理责任书项目名称2008Z06 京沪高铁三标段一工区信息管理系统项目代号JHGTCMS项目工期xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx项目经理交付地点项目组成员1 权责(1) 提交详细的项目计划，包括时间、成本、人力资源等计划，并按计划开展工作；(2) 负责项目执行过程中与客户、项目组内部及与公司其他部门间的沟通；(3) 负责控制项目进度（包括软件硬件安装、开发、测试、实施）、质量、成本、技术方案等，使之满足公司要求；(4) 协助公司与客户进行项目结款；(5) 负责项目过程中技术文档与商务文件的管理，分阶段向公司提交归档；(6) 服从直接上级的管理，并定期向其汇报项目情况；(7) 在项目预算费用范围内，有灵活掌握公司报销项目和费用的权利；(8) 有项目奖金分配权（如果项目奖金分配不合理，公司有审核否决权）及实施人员的任免权；(9) 对参与项目的不合格开发人员和测试人员，有退回原工作组并建议工作组换人的权利。2 目标(1) 客户要求进度目标
