底盘装甲项目绩效执行分析（范文）.docx

底盘装甲项目绩效执行分析目录第一章 绩效执行概述3一、 绩效执行的影响因素3二、 绩效执行的内容及其关键点4第二章 绩效辅导7一、 绩效辅导的方式7二、 绩效辅导过程中应注意的问题8第三章 项目背景分析11第四章14一、 优势分析（S）14二、 劣势分析（W）15三、 机会分析（O）16四、 威胁分析（T）16第五章20一、 优势分析（S）20二、 劣势分析（W）21三、 机会分析（O）22四、 威胁分析（T）22第六章26一、 人力资源配置26二、 员工技能培训26第七章28一、 项目风险分析28二、 项目风险对策30第一章 绩效执行概述一、 绩效执行的影响因素要有效执行绩效计划的内容，实现绩效计划的目标，首先应明确影响绩效执行的因素。对绩效执行的影响因素主要可概括为技术因素、组织因素、人的因素和环境因素。（1）技术因素。绩效目标体系的建立、绩效管理程序与方法的选择、绩效评价体系的设计与完善等都是技术性较强的工作