汽车电子水泵公司企业运营管理模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析汽车电子水泵公司企业运营管理模式分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 公司所有者与经营者5一、 国有独资公司的权力机构5二、 公司所有者8第三章 企业战略概述13一、 企业内部环境分析13二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵21第四章 市场营销环境26一、 市场营销环境分析26二、 市场营销微观环境27第五章 市场营销组合策略30一、 促销策略30二、 产品策略33第六章 生产作业计划39一、 期量标准39二、 生产作业计划概述43第七章 企业销售物流管理46一、 企业销售物流管理46二、 企业销售物流管理概述53第八章 财务管理的基本价值观念56一、 风险价值观念56二、 货币的时间价值观念58第九章 薪酬管理60一、 薪酬管理的含义及其影响因素60二、 企业薪酬制度设计的原则和流程63第十章 电子商务的运作系统68一、