香氛公司人力资源战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析香氛公司人力资源战略分析目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析信息的主要来源3二、 工作岗位分析的程序3第二章 人力资源费用预算的审核7一、 审核人力资源费用预算的基本程序7二、 人力资源费用支出控制的作用7第三章 甄选应聘人员方法8一、 能力测试8第四章 企业应聘人员的初步甄选10一、 利用简历甄选应聘人员的方法10二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法12第五章 职业生涯发展规划准备工作14一、 组织职业生涯管理的含义和作用14二、 员工职业生涯规划的准备工作14第六章 员工培训的组织与实施20一、 培训课程的实施与管理20二、 企业员工外部培训的实施23第七章 绩效考评方法25一、 绩效考评方法的分类25二、 行为导向型客观考评方法27第八章 绩效考评系统33一、 绩效考评主体的特点33二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突34第九章 岗位评价数据的处理36一、 岗位评价方法的