护肤品项目工程组织管理（模板）.docx

护肤品项目工程组织管理目录第一章 工程组织管理3一、 工程项目周期及阶段划分3二、 工程项目管理的基本原理3三、 工程项目管理模式的选择13四、 工程项目承发包管理模式14第二章 公司简介20一、 公司基本信息20二、 公司简介20第三章 行业背景分析22第四章 项目基本情况24一、 项目名称及建设性质24二、 项目承办单位24三、 项目实施的可行性26四、 项目建设选址27五、 建筑物建设规模28六、 项目总投资及资金构成28七、 资金筹措方案28八、 项目预期经济效益规划目标28九、 项目建设进度规划29第五章 宏观环境分析31第一章 工程组织管理一、 工程项目周期及阶段划分工程项目周期也称投资建设周期，是指从提出投资设想，经过前期论证、投资决策、建设准备、建设实施、竣工验收直至投产运营所经历的全过程。为了顺利完成工程项目的投资建设，通常要把一个工程项目划分成若干个工作阶段，以便更好地进行管理。阶段划分的数量和必要性及每个阶段所