护肤品项目战略性薪酬管理（范文）.docx

护肤品项目战略性薪酬管理目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 绩效管理系统6一、 一般理论基础6二、 绩效管理系统的特征及评价标准8第三章 绩效的内涵18一、 绩效的含义18二、 绩效的分类及性质20第四章 绩效目标的确定27一、 绩效目标的来源27二、 绩效目标的组成28第五章 绩效评价周期的确定31一、 绩效评价周期及其类型31二、 绩效评价周期的划分依据32第六章 绩效执行概述35一、 绩效执行的内容及其关键点35二、 绩效执行的影响因素36第七章 绩效沟通39一、 绩效沟通的意义39二、 绩效沟通的技巧41第八章 绩效评价的内容45一、 工作业绩评价45二、 工作能力评价45第九章 绩效评价主体的选择47一、 不同绩效评价主体的选择与比较47二、 绩效评价主体的培训54第十章 绩效诊断与改进58一、 绩效诊断的方法58二、 绩效评价结果的应用原则59